为进一步推动我院高质量发展，推进管理模式和运行方式加快转变，提高医院运营管理科学化、规范化、精细化和信息化水平，近日，我院运营管理部在办公楼二楼会议室就专科运营助理工作开展第一期培训。培训会议由总会计师敖晔主持。
会上，敖晔从医院发展运营管理的必要性，医院运营管理总体要求和公立医院高质量发展等方面详细介绍了医院运营管理的重要性。同时，从医院运营管理的工作范围、工作流程、运营架构、运营指标管理、绩效架构设计以及成本管理等方面说明了运营管理的基本职责，并指出我院当前存在的主要问题和下一步工作方向。
本次会议为今后我院运营管理工作的开展夯实了基础，使医院各科室人员进一步了解了医院运营的整体方向和实施情况，为推进我院高质量发展和优化医院管理模式起到了促进作用。
