2020年4月28日下午，我院召开第二期科室质量管理经验分享会。神经外科、眼科作为外科系统2019年度科室目标管理先进科室进行了经验交流分享。
神经外科作为自治区领先学科，多年来一直是医院科室质量管理、综合目标管理先进科室。副院长、神经外科主任张春阳重点介绍了支撑科室发展的三要素：一是技术服务能力方面，亚专业和新技术的发展使科室呈现出“百花齐放”的新局面；服务能力的提升和服务半径的扩大实现了科室的两个转变和两个增长，从过去依赖专家进行高难度手术到独立自主开展高难度手术，从过去病种范围相对单一向手术范围多元化的转变；服务半径和三、四级手术量都实现了增长；二是科研能力提升方面，“找准研究方向，做精做细做深”的模式成效显著。20多年来，科室一直从事生长发育期骨损伤早期固定技术的研究，其中立项42项（国自然4项、内自然6项）、学术论文236篇（其中SCI 18篇、核心期刊35篇）、市级以上获奖18项（其中省部级6项）、专利4项、研究生论文22篇，并被评为自治区“草原英才”小儿颅骨缺损创新人才团队和自治区骨组织再生与损伤修复工程技术研究中心；三是科室质量管理方面，从质控内容、指标监测，以及内部质控管理流程、绩效考核，方方面面都充分体现了科室质量管理小组在质量管理中的核心作用。
眼科作为包头市领先学科，董竟主任结合科室近年来发展现状，从科室管理者的全局观念、大胆决策、授权分权方面分享了所感所悟，同时根据眼科发展面临的机遇和挑战，总结了从提升亚专业门诊、开展国内前沿技术、紧跟医改政策开展日间手术和单病种、大力培养青年医师方面取得的成绩，强调了竞争和创新对科室发展的必要性，也提出了眼科今后的发展目标。
近期，医院将继续对在科室目标管理和质量管理方面涌现出来的可借鉴、可复制、可推广的先进经验、做法、理念和模式，邀请医技系统、护理系统进行经验分享。通过加大内部交流，学习身边先进，在全院树立标杆作用，共同提高医院质量管理水平。
