当前，医院管理手段和评估方法已经不能满足当今医院现代化发展的需要。医院管理需要引入和采纳更为科学有效的评估、激励机制，充分发挥职工的积极性、创造性，促进医院良性发展。
为进一步完善医院管理体系，优化绩效改革方案，提高精细化管理水平，4月27日，我院在医学影像三楼会议室召开“以医院绩效改革为抓手，促进医院运营体系建设”培训会，会议邀请康程医管董事长赵钧授课。我院领导班子成员、各科室主任、护士长参加培训会。
我院总会计师、运营部主任敖晔主持会议并强调了此次培训会议的重要意义。她希望，广大科级干部能够认真学习，取其精华，全面提升管理能力，使医院积蓄更大的发展后劲，不断提高服务患者的能力。
培训会上，康程医管董事长赵钧从什么是精益运营管理、医院运营管理的目的、医院人力资源体系等方面分享了现代医院运营理念，并通过《绩效倒逼管理案例-手术室效率提升》为与会人员生动的讲解了实际运行效果。
我院党委书记石继海在培训中指出，目前，医院发展空间和人力资源处于瓶颈期，全院广大干部职工要进一步解放思想，以刀刃向内的勇气寻求自我突破；要由传统思维模式向现代化运营思维模式转变，各科室统筹发展、协同配合，以朝气蓬勃的姿态高效高质量完成各项工作；要不断回应社会需求，贯彻落实健康中国行动,维护人民群众全生命周期健康。
