2020年5月28日下午，我院召开第三期科室质量管理经验分享会。医学检验科、超声医学科（病房）、心功能科作为医技系统2019年科室目标管理先进科室，在全院范围内进行了经验交流分享。
医学检验科王翠峰主任以“不负韶华不负春”为主题，从科室目标管理、质量是科室发展的灵魂、学科建设在路上、未来无限可期四个方面展示了医学检验科近年来取得的成就。在科室质量管理方面重点从建立完善的质量管理体系、进行专业技术能力培养、仪器设备校准维护、检验项目方法学的更迭与优化、强化对临床的服务意识、注重创新及学科特色方面进行了分享。通过提升医疗服务水平、打造科研团队硬核、完善人才梯队建设、培养师资力量、凝练特色品牌，使科室的人才梯队、业务发展、临床教学、科研团队、学术交流、科室文化等方面取得了较大的成就，同时从六个方面提出了当前科室发展中的不足，分四步指明了今后的努力方向。
超声医学科（病房）闫国珍主任从科室医疗质量安全管理的四个方面进行了分享。人员架构方面，强化了科室质量管理小组的作用，其中4个亚专业分别设立了小组长，各司其职；管理制度落实方面，在医院质量管理制度框架下形成了本科室特色管理制度，尤其是会诊制度、疑难病例讨论制度、危急值报告制度、术前讨论制度等，无论是从制度制定，还是制度落实，都体现了PDCA管理要求；质量监测指标方面，将超声诊断前、诊断中的指标与诊断后的指标相结合，体现了科室质量安全持续改进的总目标。最后闫国珍主任还就科室质量安全提升措施及质量管理工具应用进行了分享。
心功能科张昕主任从科室特色、业务开展、科室面临的困难与挑战、未来发展方向进行了分享，同时针对科室开展的心电图、浩特、动态血压监测、运动平板实验、经胸心脏彩超和经食道超声心动图等项目，对临床诊疗的价值进行了介绍。
近期，医院将对在科室目标管理和质量管理方面涌现出来的可借鉴、可复制、可推广的先进经验、做法、理念和模式，继续邀请护理系统进行经验分享。通过加大内部交流，学习身边先进，在全院树立标杆作用，共同提高医院质量管理水平。
